Почему в структуре промышленности японии,
Дата обращения: 17 августа Потребление энергии на душу населения, включая электричество, транспорт и отопление в гг. К 7 апреля года в Японии зарегистрировано 4,5 тыс. Японские специалисты прогнозируют сохранение спроса на производство роботов в году. Япония продолжала уверенно сохранять позиции мирового лидера в области роботостроения.
К м годам в Японии не осталось практически никаких ограничений в сфере трансграничной торговли, движения капиталов, технологического обмена, которые бы выходили за рамки международно признанных норм. В е — е годы и в последующие десятилетия — уже в XXI веке сети международного производства японских корпораций превратились в глобальные. Тем не менее, фактически страна остается довольно закрытой для иностранного капитала, о чем свидетельствует низкий уровень прямых иностранных инвестиций, приходящих в Японию.
Страна имеет относительно низкие позиции в рейтинге стран и по индексу глобализации KOF. В общем рейтинге экономической глобализации в г. Япония заняла лишь 63 место, де факто — , де-юре — 30 место. Такое соотношение позиций может свидетельствовать об отсутствии серьезных формальных ограничений на пути глобализации для японской экономики и сохранении существенных неформальных барьеров [ 1 ].
Взаимоотношения экономики страны с мировым рынком, конечно, характеризуют и ее позиции в мировой торговле и оценка значимости внешнеэкономического сектора в экономике страны. Япония была и остается одним из важнейших участников глобального торгового обмена.
В г. Внешнеторговый сектор играет заметную роль и в экономике самой Японии: экспортная квота по торговле товарами в г. Многие отрасли японской промышленности традиционно ориентированы на зарубежные рынки. На мировом рынке японские компании специализируются на экспорте готовых изделий доля продукции обрабатывающей промышленности в товарном экспорте в г.
Вместе с тем следует отметить, что в последние десятилетия позиции Японии на рынках названных товарных групп несколько ослабевают на фоне общего снижения доли Японии в мировом экспорте, что связано с растущей конкуренцией со стороны развивающихся стран и перемещением производств японских компаний за рубеж.
Импорт также имеет для Японии жизненно важное значение: почти лишенная собственных природных ресурсов, страна удовлетворяет потребности в них за счет внешних источников. На мировом рынке услуг Япония занимает в мире более скромное место — 10 место в экспорте и 7 место в импорте коммерческих услуг. В отличие от торговли товарами, где Япония, начиная с х гг. В структуре торговли услугами доли оптовой и розничной торговли и транспортных услуг сокращаются, в то время как доля прочих, в первую очередь, бизнес-услуг — консалтинговых, юридических, финансовых и бухгалтерских — услуг увеличивается.
Торговые связи Японии носят глобальный характер, они простираются на страны каждого из макрорегионов мира. При этом если последние три страны являются крупными поставщиками сырья и полуфабрикатов в Японию, то в экспорте Китая и США в Японию преобладают готовые изделия [ 6 ].
В конце XX — начале XXI века японский промышленный комплекс в первую очередь имея ввиду внутреннее производство начал постепенно терять свою конкурентоспособность на тех рынках, где еще недавно японские производители, казалось бы, были безусловными лидерами. Подобная ситуация обусловлена двумя основными факторами. Во-первых, благодаря проведению активной промышленной политики целый ряд успешных развивающихся экономик существенно укрепил свои позиции на многих сегментах мирового рынка промышленной продукции.
Это — новые индустриальные страны экономики первой и второй волн, а также крупные развивающиеся экономики, в частности, китайская и индийская. Такие экономики достигли высокой конкурентоспособности в целом ряде отраслей промышленности и имеют значительный экспортный потенциал роста в кратко- и среднесрочной перспективе, проводя одновременно активную промышленную политику и экспортную экспансию. Во-вторых, международные корпорации, формируя свои международные производственные сети, передают часть своих бизнес-функций в страны с низкими издержками и растущими рынками и используют местные компании в качестве поставщиков и субподрядчиков.
Постепенно по крайней мере часть местных партнеров превращается в производителей все более сложной продукции, а наиболее успешные из них выводят на местный и зарубежные рынки товары под собственными брендами, которые успешно конкурируют с продукцией компаний из развитых стран, в том числе и японских, до этого прочно удерживавших позиции на рынках готовой промышленной продукции, в том числе высокотехнологичной и инновационной.
В условиях, когда производственные системы международных компаний, в том числе и японских, превратились в разветвленные международные сети, основными субъектами трансграничной торговли становятся не столько страны, сколько компании, растет доля внутрифирменных торговых операций, а предметом международной торговли все больше становятся не товары и услуги, а добавленная стоимость, вещественное содержание которой все более представлено промежуточной продукцией.
Разделение труда между Японией и странами Восточной Азии, куда японские компании активно перемещают свои производственные мощности, в настоящее время в значительной мере определяется движением промежуточной продукции [ 7 ].
В результате между Японией и странами Восточной Азии сформировалась следующая модель разделения труда: Япония сохраняет свое конкурентное преимущество в экспорте частей и компонентов, материалов и другой промежуточной продукции, импортируя первичную продукцию и потребительские товары.
В результате Япония «отдает» значительную часть добавленной стоимости экспорта странам, где размещаются производства японских корпораций, что и становится одним из факторов снижения доли страны в мировой торговле. Ситуацию экономических отношений Японии со странами Восточной Азии мы рассматриваем в качестве примера, наиболее ярко и полно характеризующего проблемы международной конкурентоспособности Японии и ее компаний.
В принципе, подобная ситуация характерна в той или иной мере и для других географических направлений внешнеэкономической активности Японии. В результате этих перемен на рубеже XX-XXI веков Япония оказалась перед необходимостью своего «перепозиционирования» на мировом рынке, поиска новых рыночных сегментов, где японские компании могут реализовать свой потенциал и добиться конкурентного преимущества в средне- и долгосрочной перспективе. Данный поворот в экспортной стратегии нашел отражение в целом ряде правительственных планов и стратегий х гг.
Обозначая пути достижения «глобального превосходства» правительство предлагало компаниям диверсифицировать и формы зарубежной активности, продвигая за рубеж «интегрированные системы и решения», то есть реализуя комплексные проекты в области производственной и социальной инфраструктуры [ 10 ]. Подобный подход предполагает не просто поставки оборудования и других товаров и осуществление, например, строительных работ, но и разработку дизайна, проектирование, предоставление технологий и ноу-хау, инжиниринговые и образовательные услуги в одном «пакете» «package-type infrastructure».
Подобный «пакетный» подход, по мнению правительственных экспертов, позволяет увеличить добавленную стоимость, получаемую японскими компаниями. При этом важно, что продвижение инфраструктуры за рубеж предлагалось осуществлять в форме стратегических проектов на основе частно-государственного партнерства и со все большим вовлечением не только крупного, но также малого и среднего бизнеса.
Премьер-министр С. Абэ, во время своего визита в ходе визита в Мьянму С. Абэ в г. Япония играет заметную роль и на мировом рынке капитала. Она является крупнейшим в мире кредитором с чистой инвестиционной позицией в трлн иен г. Страна обладает огромными золотовалютными резервами 1, трлн долл. Япония даже занимала позицию крупнейшего мирового экспортера ПИИ млрд. В «пандемийном» году экспорт японских ПИИ существенно сократился как и у большинства других стран-лидеров г.
Накопленные за рубежом прямые инвестиции Японии составили в г. Однако особенность позиции Японии на международном рынке прямых инвестиций, как мы отмечали выше, состоит в том, что объемы импорта инвестиций чрезвычайно малы, как по сравнению с их экспортом, так и по отношению к масштабам экономики страны см.
Соотношение экспорта и импорта прямых иностранных инвестиций и масштабов экономики Японии. Составлено по: Japan. Country Fact Sheet. Подобная ситуация обусловлена особенностями инвестиционного климата Японии.
Такая ситуация дает основание характеризовать участие Японии в глобализационных процессах как «улицу с односторонним движением». При этом Японии имеет высокие позиции в международных рейтингах оценки инвестиционного климата. По некоторым составляющим Индекса, важным с точки зрения привлекательности рынка для иностранного бизнеса, таким как инфраструктура, использование информационно-коммуникационных технологий, размер рынка, качество человеческого капитала здоровье , Япония имеет очень высокие оценки.
В рейтинге другой авторитетной международной организации — Международного института развития менеджмента IMD , издающей World Competitiveness Yearbook, в г. Япония заняла 31 место среди 64 стран [ 15 ]. Это первая причина Вторая причина в том, что очень развиты наукоемкие производства, так как общее экономическое развитие страны очень высокое. Добывающая промышленность не относится к числу наукоемких отраслей :. Остальные ответы. Vladimir Kovalkov Искусственный Интеллект 13 лет назад негде рыть.
Сергей Фомичёв Искусственный Интеллект 13 лет назад а хренли там добывать?? Teddy Boy Мыслитель 13 лет назад Видимо потому что у них добывать нечего. Антон Куринский Профи 13 лет назад Остутствие полезных ископаемых. Рыбное хозяйство в Японии является одним из наиболее важных в экономической структуре страны, которое обеспечивает население стандартным ассортиментом продуктов питания. Япония является мировым лидером по импорту рыбы и морепродуктов. Данная отрасль недостаточно активно развивается, что понятно по снижению числа занятых и сокращению объёмов добычи рыбы.
В недавнем прошлом Япония была на второй позиции следом за Китаем по объёму выловленной рыбы, а в настоящее время она переместилась на четвёртое. Сокращение объёмов выловленной рыбы связано с несколькими причинами: обнищание океана и моря, введение ограничений на вылов рыбы, конкуренция других стран.
Такое положение дел в отрасли свидетельствует о снижении предложения и роста цен на продукты рыболовства. Помимо прочего уменьшается уровень самообеспеченности населения и увеличивается импорт данных продуктов из стран-конкурентов, такие как Китай, США, Россия и др. Роль России в качестве постоянного поставщика рыбы и морепродуктов на японский рынок перманентно увеличивается.
В таких сложных условиях государству необходимо решать проблему посредством комплексного подхода в развитии рыболовного сектора экономики.
Для обеспечения в полной мере населения морепродуктами необходимо предпринять структурные изменения в отрасли и даже перейти к искусственному выведению рыбы и морепродуктов. Состояние лесного хозяйства в России динамика развития за последние лет. Внутренний и внешний государственный долг России.
Справочник Онлайн-калькуляторы Тесты с ответами. Как работает сервис. Отраслевая структура экономики Отраслевая структура экономики Японии складывалась в условиях практически полного отсутствия природно-сырьевой базы.
Замечание 1 Отрасль автомобилестроения выделилась в Японии в отдельную отрасль в г. Япония занимает вторую позицию в рейтинге стран по потреблению морепродуктов, первое у Исландии.
Всё ещё сложно? Все услуги. Предыдущая статья Системы оплаты труда Следующая статья Виды производственных затрат на предприятии. Выполненные работы по экономике. Состояние лесного хозяйства в России динамика развития за последние лет Вид работы: Реферат Выполнена: 16 декабря г.
